Skillmanagement
Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter über die richtigen Fähigkeiten verfügen und die Lücke zwischen Bedarf und Angebot (Skill Gap-Analyse) geschlossen wird? Sie wollen Ihre Ziele erreichen, wettbewerbsfähig bleiben, Mitarbeiter entwickeln und binden sowie Innovation und Agilität fördern? Skillmanagement ist ein wichtiger Bestandteil der strategischen Personalplanung und -entwicklung und unterstützt langfristig Ihren Erfolg. Mit unserer Software „Skillmanagement“ ein Kinderspiel! Entdecken Sie Ihre Vorteile und buchen Sie jetzt Ihren kostenlosen Termin!
Überblick
Warum ist Skillmanagement ist von entscheidender Bedeutung für Ihr Unternehmen?
Es ermöglicht die effektive und optimale Ressourcennutzung.
Unser Modul Skillmanagement ermöglicht Ihrem Unternehmen die systematische Identifizierung, Bewertung und Verwaltung von Fähigkeiten, so dass den richtigen Personen mit den richtigen Fähigkeiten die richtigen Aufgaben zugewiesen werden können. Zudem bleiben Sie durch das Skillmanagement wettbewerbsfähig, da Ihre Mitarbeiter über die aktuellen und zukünftig benötigten Fähigkeiten verfügen. Sie bieten Ihren Mitarbeitern auch die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und auch sich selbst beruflich weiterzuentwickeln, so dass die Mitarbeiterzufriedenheit hoch ist und Sie als Arbeitgeber attraktiv. On top sorgen Sie noch für eine reibungslose Nachfolge und für Kontinuität im Unternehmen. Das effektive Tracking und Management der Skills von Mitarbeitern kann eine Herausforderung darstellen, insbesondere in größeren Organisationen. Nicht mit unserem System.
Skillmatrix, Zertifikate, Audits und Weiterbildungsmanagement
Das perview Modul Skill Management ist für die Leistungsbeurteilung von fachlichen Fähigkeiten verschiedenster Stellen im Unternehmen entwickelt worden. Aufgrund der frei definierbaren Einteilung von Fähigkeiten in einem so genannten Skill Tree richtet sich perview in seinem Aufbau zu 100 % nach der Organisation und der fachlichen Anforderung der jeweiligen Stellen im Unternehmen.
Skillmanagement
Fachliche Fähigkeiten können kategorisiert und selbstverständlich können den Fähigkeiten auch Anforderungsprofile (Soll) zugeordnet werden, so dass nach der Bewertung sehr schnell ein Soll Ist-Abgleich der vorhandenen oder noch fehlenden Fähigkeiten entsteht.
Um das Thema Skillmanagement im Sinne eines perfekten HR- Systems abzurunden, ist es möglich, die Skill-Datenbank je Mitarbeiter mit rollenorientierten Kompetenzprofilen zu verknüpfen und ja, perview kann sogar Matrixfunktionen abbilden.
Aktives Skill Management betreiben
- Sie können traditionelle Personaldaten mit zusätzlichen Informationen zu Aus- und Fortbildung oder speziellen Kompetenzen des Mitarbeiters anreichern und diese akkumulierten Informationen beispielsweise für die Zielvereinbarung nutzen.
- Sie können generelle Informationen, beispielsweise bezüglich der Ausbildung, Karriereinformationen oder der Erfahrung im Projektmanagement akkumuliert betrachten, aber auch in einzelnen, individuell gestalteten Segmenten.
- Integrieren Sie Ihre Mitarbeiter schnell und komfortabel in den Prozess der Datenpflege.
- Auch Führungskräfte sollten ebenfalls Zugang zum Skillmanagement haben. Damit haben sie die Möglichkeit, das Modul als effektives Tool für ihre Führungsarbeit einzusetzen.
Kosten in der Personalverwaltung reduzieren
- Nutzen Sie die Möglichkeiten des Self-Managements und vermindern Sie so bei höherer Aktualität der Daten Ihre Kosten.
- Mit perview recherchieren Sie binnen Sekunden, welche Kompetenzen welcher Mitarbeiter besitzt.
Entscheidungsprozesse optimieren
- Mit perview können Sie schnell und unkompliziert erkennen, wo, wie und in welchem Zeitraum sich Mitarbeiter entwickeln und welche gerade deshalb einen besonderen Wert für Ihr Unternehmen bekommen.
- Perfekte Teams für Projekte etc. aufgrund spezieller Fähigkeiten einfach mit perview zusammenstellen.
Haupt–Features
- Zeitersparnis durch Self-Service der Mitarbeiter:innen
- Erfassung von individuellen Skillskalen und stellenspezifischen Anforderungen & Zertifikaten
- Unterstützung von Audits durch Qualifikationsmatrix
- Automatisierte Prozesse
Dieses Modul ergänzt sich perfekt mit
Profitieren Sie auch von unseren anderen Modulen, die Ihre tägliche HR-Arbeit erleichtern, Ihre Prozesse effizienter gestalten und einfach Spaß machen!
perview ist zertifiziert
Auch perview ist ISO 27001 und ISO 9001 zertifiziert. Diese Zertifizierungen garantieren Ihnen höchste Standards in den Bereichen Informationssicherheit und Qualitätsmanagement. Mit diesen Auszeichnungen unterstreichen wir unser Engagement für sichere, zuverlässige und qualitativ hochwertige HCM-Software und Services, die den Anforderungen moderner Unternehmen gerecht werden.
ISO 27001
ISO 9001
Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der passenden Module.
Wir stellen Ihnen die Funktionen der einzelnen Module persönlich vor und erarbeiten die optimale Konfiguration für ihr Unternehmen.
Häufige Fragen
Wenn Sie noch allgemeine Fragen haben, werden Sie bestimmt hier fündig. Alternativ können wir Sie gerne persönlich beraten.
Skillmanagement und Kompetenzmanagement sind beides Konzepte in der Personalentwicklung. Skillmanagement fokussiert sich auf spezifische Fähigkeiten für eine Rolle, während Kompetenzmanagement eine ganzheitliche Betrachtung von Wissen, Fähigkeiten und Verhalten einschließt. Skillmanagement zielt auf die Verbesserung von Aufgaben-spezifischen Fertigkeiten ab, während Kompetenzmanagement die ganzheitliche Entwicklung von Mitarbeitern für Anpassungsfähigkeit und Beitrag zur Organisation fördert. In der Praxis können und werden die Begriffe häufig synonym verwendet werden.
Eine Qualifikationsmatrix kann Ihrem Unternehmen helfen, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter:innen über die erforderlichen Bildungs- und Ausbildungshintergründe verfügen, um bestimmte Aufgaben und Positionen auszuführen, was zur Sicherstellung von Qualitätsstandards und zur Erfüllung von Compliance-Anforderungen beiträgt. Sie ermöglicht es Ihnen auch, Engpässe in den Qualifikationen zu identifizieren und gezielte Schulungsmaßnahmen zu planen, um die Mitarbeiterentwicklung und Karrieremöglichkeiten zu fördern. Außerdem bilden Sie eine perfekte Grundlage und Vorbereitung für das Nachfolgemanagement.
Eine Qualifikationsmatrix konzentriert sich auf formale Bildung und Ausbildung, während eine Skill-Matrix die praktischen Fähigkeiten und Kompetenzen eines Mitarbeiters abbildet. Beide Werkzeuge dienen jedoch dazu, Unternehmen bei der effektiven Verwaltung und Entwicklung der Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter:innen zu unterstützen.
Das Skillmanagement konzentriert sich auf die Identifikation, Entwicklung und Verwaltung von Fähigkeiten und Wissen in einem Unternehmen, während eine Qualifikationsmatrix eine Methode zur Erfassung und Bewertung der Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiter darstellt.
Eine Skillmanagement-Software funktioniert in der Regel durch die Erstellung eines Skill-Profils für jeden Mitarbeiter, in dem seine Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen erfasst werden. Die Software ermöglicht es Mitarbeiter:innen ihre eigenen Fähigkeiten einzutragen und zu aktualisieren, während Vorgesetzte und HR-Manager die Möglichkeit haben, die Fähigkeiten zu validieren und den Entwicklungsbedarf zu bewerten. Die Software kann auch Empfehlungen für Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen geben und lässt sich sehr gut mit anderen perview Modulen verknüpfen, wie z.B. mit den Kompetenzprofilen, dem Nachfolgemanagement, dem Lernmanagement u.v.m.
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