Kompetenzprofile
Sie wünschen sich eine klare Identifikation und Bewertung der Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiter, um eine fundierte Personalentwicklung und Karriereplanung zu ermöglichen? Sie möchten Ihre Mitarbeiter optimal einsetzen, indem sie die richtigen Personen für bestimmte Aufgaben und Projekte auswählen, um so die Unternehmensproduktivität zu steigern? Dieses und vieles mehr können sie mit unserem Modul Kompetenzprofile. Vereinbaren Sie noch heute einen unverbindlichen Kennenlerntermin!
Überblick
Warum sind Kompetenzprofile eigentlich hilfreich? Kompetenzprofile helfen Ihrem Unternehmen dabei, die besten Talente zu identifizieren, diese gezielt zu fördern, um so die Unternehmensziele besser zu erreichen. Sie ermöglichen eine objektive Bewertung Ihrer Mitarbeiter:innen, fördern die berufliche Entwicklung und verbessern die Leistungsbewertung. Zudem tragen sie zur effizienten Nachfolgeplanung und zur Steigerung der Mitarbeiterbindung bei.
Unser Modul Kompetenzprofile ist die Basis zur Evaluierung von Anforderungsprofilen. Neben einer stellen- und performanceorientierten Leistungsbeurteilung beinhaltet es unter anderem frei definierbare Kompetenzprofile sowie 360° Feedback.
Kompetenzen schnell und objektiv beurteilen
Im zukunftsorientierten Kompetenzmanagement und in der Leistungsbeurteilung geht es um mehr als lediglich die Beurteilung fachlicher Fähigkeiten. Eine Führungskraft, ein Ingenieur oder ein Servicemanager zeichnet sich neben dem Besitz von Fachkenntnissen beispielsweise auch durch sein Verhalten in der Anwendung oder Umsetzung der Fähigkeiten aus. Mit dem Modul können diese Skills auch objektiv und nach persönlich definierten Kriterien bewertet werden. Wie funktioniert das genau?
Das Modul Kompetenzprofile erfüllt alle Aufgaben der stellen- und performanceorientierten Leistungsbeurteilung. Das bezieht Jobprofile (Linie / Fach) und deren Anforderungen (Soll) natürlich ein.
Mitarbeitern werden funktionsgerechte Kompetenzprofile zugeordnet, sodass bei Anwendung des Systems binnen kurzer Zeit neben der fachlichen Kompetenz auch eine hohe Transparenz in Bezug auf die Anwendungskompetenz über die Bereiche des Unternehmens entsteht. Im Stile eines Trackingsystems werden Entwicklungen dokumentiert und gespeichert.
Über ein modernes Management Cockpit werden die erfassten Daten des Kompetenzmanagements automatisch aufbereitet und im Sinne eines Ampelsystems ausgewertet und verdichtet.
Eine Besonderheit ist, dass die Kompetenzprofile frei definierbar sind und selbst gestaltet werden können. perview passt sich Ihnen an, nicht umgekehrt. Das Modul erfüllt alle wesentlichen Aufgaben im Beurteilungsmanagement inklusive 360° Feedback, Sollprofilen oder der Ermittlung des Gruppendurchschnitts.
Sie bestimmen mit wenigen Handgriffen Beurteilungsintervalle und koordinieren, welche Mitarbeiter von welchen Führungskräften zu beurteilen sind. Die Erinnerungsfunktion für die Führungskräfte reagiert automatisch. Ein modernes Trackingsystem zeigt auf, wie sich Mitarbeiter entwickeln. Beim Wechsel einer Führungskraft, kann sich ein Nachfolger so blitzschnell einen Überblick verschaffen.
Mitarbeitern werden funktionsgerechte Profile zugeordnet, so dass binnen kurzer Zeit viel Transparenz über die Niederlassungen, Bereiche oder Teams in Ihrem Unternehmen entsteht. Entwicklungen werden sichtbar, Vereinbarungen und deren Zielerreichung dokumentiert, Beurteilungen gespeichert und über das wohl flexibelste HR-Cockpit des Marktes für Ihr Management aufbereitet.
Haupt–Features
- Freie Definierbarkeit der Profile
- Self Managment
- Transparente Kompetenzentwicklung auf Knopfdruck sichtbar machen
- Beurteilungssystem mit Soll-Profilen, Ermittlung des Gruppendurchschnitts
- Flexibles HR-Cockpit zur Aufbereitung von Beurteilungen für Ihr Management
- Skill Management und hohe Transparenz in Bezug auf unternehmensweite Anwendungskompetenzen
- Mail Management
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