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Überblick

Performance Management ist entscheidend für Ihr Unternehmen, da Sie damit die Leistung Ihrer Mitarbeiter steuern, bewerten und verbessern können. Dies führt wiederum zur Steigerung der Effizienz und Produktivität und trägt dazu bei, Ihre Geschäftsziele erreichen. Durch klare Ziele, kontinuierliches Feedback und die Identifikation von Stärken und Entwicklungsbereichen fördert Performance Management die Mitarbeitermotivation und -entwicklung, was langfristig den Wettbewerbsvorteil und den Erfolg Ihres Unternehmens stärkt.

Mit unserem Performance Management-Tool fördern Sie die Mitarbeiterentwicklung, steigern die Motivation und optimieren die Gesamtleistung Ihres Unternehmens. Sie ermöglicht Ihnen eine klare Zielsetzung, regelmäßige Bewertungen und das Sammeln von Feedback, um Stärken und Verbesserungspotenziale sowie eine leistungsorientierte Vergütung zu identifizieren. Dies hat viele positive Auswirkungen auf Ihr Unternehmen sowie Ihre Mitarbeiter:innen.

Qualitative und quantitative Ziele planen und moderne Performance Indikatoren entwickeln

Zielvereinbarungssysteme sind in vielen Branchen zu effektiven Motivations- und Führungsinstrumenten geworden, die verbunden mit ihren Unternehmenszielen einen hohen Wirkungsgrad haben. Doch ist es alles andere als einfach, bei der Vielzahl von Vereinbarungen und Zielen ein Beurteilungssystem zu bieten, das sowohl aus Sicht der Mitarbeiter als auch der Organisation funktioniert. Die agile Mitarbeiterführung ist hier das Zauberwort. Der Mitarbeiter wird in einer wertschöpfungsorientierten Umgebung zum wichtigsten Element. OKR (Objectives & Key Results) vereinen das klassische Thema wie Zielvereinbarungen mit dem Ansatz agiler Mitarbeiterführung.

Zielvereinbarung

perview bietet ein Zielvereinbarungssystem für qualitative und quantitative Ziele. Ab jetzt können Sie auch das operative Management und nicht nur die Mitarbeiter in das System einbinden. Zielbeurteilungen werden nach unterschiedlichen Intervallen beurteilt und reported. Das Modul erzeugt automatisiert Erinnerungen und führt Auswertungen und weitere Funktionen durch.

Die definierten Ziele werden auf individueller Ebene, Teamebene bis hin zur Unternehmensebene verwaltet. Einzelne Ziele können zudem miteinander verknüpft werden. Über das Dashboard ist der aktuelle Status jederzeit einsehbar.

Haupt–Features

  • Bewertung von KPIs und Aufgaben
  • Leistungsbeurteilung optional als klassische Matrix
  • Vernetzung mit dem Skill-, Kompetenz- und Lernmanagement
  • Output an Compensation & Benefits dank Benchmark-Center
  • Frei definierbare Leistungsarten
  • Einfache Anbindung an diverse Kennzahlentools

Dieses Modul ergänzt sich perfekt mit

Profitieren Sie auch von unseren anderen Modulen, die Ihre tägliche HR-Arbeit erleichtern, Ihre Prozesse effizienter gestalten und einfach Spaß machen!

Nachfolge­management

Nachfolger objektiv bewerten und differenziert analysieren, manuelle Suche nach Nachfolgern mit Vorschlagefunktion

Mitarbeiter­gespräche

Mitarbeitergespräche frei definieren, komfortabel planen, im eigenen CI gestalten, durchführen, erinnern und auswerten.

Kompetenz­profile

Kompetenzen objektiv und schnell beurteilen nach persönlich definierten Kriterien.

Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der passenden Module.

Wir stellen Ihnen die Funktionen der einzelnen Module persönlich vor und erarbeiten die optimale Konfiguration für ihr Unternehmen.

3 lächelnde Frauen stehen im Büro

Häufige Fragen

Wenn Sie noch allgemeine Fragen haben, werden Sie bestimmt hier fündig. Alternativ können wir Sie gerne persönlich beraten.

Aktuell wird dieser Bereich überarbeitet. Falls Sie konkrete Fragen haben, können Sie gerne einen persönlichen Kennlerntermin vereinbaren.

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