New Work

Was bedeutet "New Work"?

Der Begriff "New Work" beschreibt ein modernes Arbeitskonzept, das sich an den veränderten Anforderungen und Werten der Arbeitswelt orientiert. Der Begriff wurde vom Sozialphilosophen Frithjof Bergmann geprägt und beschreibt eine neue Arbeitsweise, die durch Flexibilität, Digitalisierung und innovative Ansätze geprägt ist. Ziel ist es, die Arbeitswelt zukunftssicher und attraktiver zu gestalten.

Welche Vorteile bietet New Work?

• Flexibilität: Homeoffice, Remote Work und flexible Arbeitszeiten - Mitarbeiter:innen können oft selbst entscheiden, wann und wo sie arbeiten.
• Digitalisierung: Einsatz moderner Technologien für effiziente Zusammenarbeit - moderne Technologien erleichtern die Zusammenarbeit und erhöhen die Effizienz.
• Work-Life-Balance: Eine bessere Balance zwischen Berufs- und Privatleben führt zu zufriedeneren und produktiveren Mitarbeiter:innen.
• Innovation: Durch neue Arbeitsmethoden werden Kreativität und Innovationskraft gefördert.
• Partizipation: Stärkere Einbindung der Mitarbeitenden in Entscheidungen.
• Agilität: Dynamische Arbeitsmethoden und schnelle Anpassungsfähigkeit.
• Sinnstiftung: Fokus auf Tätigkeiten, die als sinnvoll und erfüllend empfunden werden.

Weitere Informationen zu flexiblen Arbeitsmodellen und digitalen Lösungen finden Sie auf unserer Modulseite.

Wie wird New Work in der Praxis umgesetzt?

Die Umsetzung von New Work in der Praxis erfordert ein ganzheitliches Konzept, das Arbeitsstrukturen, Technologien und die Unternehmenskultur modernisiert. Hier sind einige zentrale Maßnahmen, die Unternehmen umsetzen können:

1. Flexible Arbeitsmodelle:

• Einführung von Homeoffice oder Remote Work.
• Flexible Arbeitszeiten, z. B. durch Gleitzeit oder Vertrauensarbeitszeit.
• Teilzeitmodelle oder Job-Sharing-Angebote.

2. Einsatz moderner Technologien:

• Einführung von Cloud-basierten Tools für Zusammenarbeit
• Nutzung von HCM-Software für HR-Prozesse. Unsere HCM-Software unterstützt Sie dabei, diese neuen Arbeitsweisen effizient zu integrieren. New Work wird durch verschiedene Maßnahmen und Tools unterstützt, darunter:
  

• Digitale Personalakte
• E-Learning
• Onboarding
• Schulungen
• Implementierung digitaler Plattformen für Projektmanagement und Kommunikation.

3. Förderung von Mitarbeiterbeteiligung:

• Agile Methoden wie Scrum oder Kanban zur Verbesserung der Zusammenarbeit.
• Mitarbeiterbefragungen und regelmäßige Feedbackrunden.
• Stärkere Einbindung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse.

4. Stärkung der Unternehmenskultur:

• Fokus auf Werte wie Transparenz, Vertrauen und Eigenverantwortung.
• Angebote zur persönlichen Weiterentwicklung, z. B. E-Learnings oder Coachings.
• Förderung von Diversität und Inklusion.

5. Work-Life-Balance und Wohlbefinden:

• Angebote wie Gesundheitsprogramme, Yoga, oder Mental-Health-Support.
• Schaffung ergonomischer Arbeitsplätze.
• Einführung von Sabbaticals oder zusätzlichen Urlaubstagen.

6. Sinnstiftende Arbeit:

• Transparenz über die Unternehmensziele und deren Bedeutung.
• Projekte mit gesellschaftlichem oder ökologischem Mehrwert einbinden.
• Stärkere Orientierung an den individuellen Stärken und Interessen der Mitarbeitenden.

Warum ist New Work wichtig?

New Work ist entscheidend, um Unternehmen zukunftssicher zu machen. Es ermöglicht Unternehmen, auf die sich schnell ändernden Marktbedingungen zu reagieren und gleichzeitig die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter:innen zu steigern. Für eine erfolgreiche Umsetzung ist es entscheidend, Mitarbeitende und Führungskräfte aktiv in den Veränderungsprozess einzubeziehen und die Maßnahmen individuell auf die Unternehmensstruktur und -ziele anzupassen.

Wie kann perview bei der Umsetzung von New Work helfen?

perview bietet Ihnen eine modulare und intuitive HCM-Softwarelösung, die Ihre Personalgewinnung, -verwaltung und -entwicklung unterstützen. Entdecken Sie unsere Lösungen wie Talentmanagement und Bewerbermanagement, die speziell darauf ausgelegt sind, die Prinzipien von New Work in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

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