Kompetenzprofile
Sie wünschen sich eine klare Identifikation und Bewertung der Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiter, um eine fundierte Personalentwicklung und Karriereplanung zu ermöglichen? Sie möchten Ihre Mitarbeiter optimal einsetzen, indem sie die richtigen Personen für bestimmte Aufgaben und Projekte auswählen, um so die Unternehmensproduktivität zu steigern? Dieses und vieles mehr können Sie mit unserem Modul Kompetenzprofile. Vereinbaren Sie noch heute einen unverbindlichen Kennenlerntermin!
Überblick
Warum sind Kompetenzprofile eigentlich hilfreich? Kompetenzprofile helfen Ihrem Unternehmen und Ihren Personalverantwortlichen dabei, die besten Talente zu identifizieren und diese gezielt zu fördern, um so die Unternehmensziele besser zu erreichen. Sie ermöglichen eine objektive Bewertung Ihrer Mitarbeiter:innen, fördern die berufliche Entwicklung und verbessern die Leistungsbewertung. Zudem tragen sie zur effizienten Nachfolgeplanung und zur Steigerung der Mitarbeiterbindung bei.
Unser Modul Kompetenzprofile ist die Basis zur Evaluierung von Anforderungsprofilen. Neben einer stellen- und performanceorientierten Leistungsbeurteilung beinhaltet es unter anderem frei definierbare Kompetenzprofile sowie 360° Feedback.
Kompetenzen schnell und objektiv beurteilen
Im zukunftsorientierten Kompetenzmanagement und in der Leistungsbeurteilung geht es um mehr als lediglich die Beurteilung fachlicher Fähigkeiten. Eine Führungskraft, ein Ingenieur oder ein Servicemanager zeichnen sich neben dem Besitz von Fachkenntnissen zum Beispiel auch durch ihr Verhalten in der Anwendung, der Umsetzung der Fähigkeiten oder auch durch Erfahrungen aus. Mit dem Modul können diese Skills auch objektiv und nach persönlich definierten Kriterien bewertet werden. Wie funktioniert das genau?
Das Modul Kompetenzprofile erfüllt alle Aufgaben der stellen- und performanceorientierten Leistungsbeurteilung. Das bezieht Jobprofile (Linie / Fach) und deren Anforderungen (Soll) natürlich ein.
Mitarbeitern werden funktionsgerechte Kompetenzprofile zugeordnet, sodass bei Anwendung des Systems binnen kurzer Zeit neben der fachlichen Kompetenz auch eine hohe Transparenz in Bezug auf die Anwendungskompetenz über die Bereiche des Unternehmens entsteht. Im Stile eines Trackingsystems werden Entwicklungen dokumentiert und gespeichert.
Über ein modernes Management Cockpit werden die erfassten Daten des Kompetenzmanagements automatisch aufbereitet und im Sinne eines Ampelsystems ausgewertet und verdichtet.
Eine Besonderheit ist, dass die Kompetenzprofile frei definierbar und selbst zu gestalten sind. perview passt sich Ihnen an, nicht umgekehrt. Das Modul erfüllt alle wesentlichen Aufgaben im Beurteilungsmanagement inklusive 360° Feedback, Sollprofilen oder der Ermittlung des Gruppendurchschnitts.
Sie bestimmen mit wenigen Handgriffen Beurteilungsintervalle und koordinieren, welche Mitarbeiter von welchen Führungskräften zu beurteilen sind. Die Erinnerungsfunktion für die Führungskräfte reagiert automatisch. Ein modernes Trackingsystem zeigt auf, wie sich Mitarbeiter entwickeln. Beim Wechsel einer Führungskraft kann sich ein Nachfolger so blitzschnell einen Überblick verschaffen.
Mitarbeitern werden funktionsgerechte Profile zugeordnet, so dass binnen kurzer Zeit viel Transparenz über die Niederlassungen, Bereiche oder Teams in Ihrem Unternehmen entsteht. Entwicklungen werden sichtbar, Vereinbarungen und deren Zielerreichung dokumentiert, Beurteilungen gespeichert und über das wohl flexibelste HR-Cockpit des Marktes für Ihr Management aufbereitet.
Haupt–Features
- Freie Definierbarkeit der Profile
- Self Management
- Transparente Kompetenzentwicklung auf Knopfdruck sichtbar machen
- Beurteilungssystem mit Soll-Profilen, Ermittlung des Gruppendurchschnitts
- Flexibles HR-Cockpit zur Aufbereitung von Beurteilungen für Ihr Management
- Skill Management und hohe Transparenz in Bezug auf unternehmensweite Anwendungskompetenzen
- Mail Management
Dieses Modul ergänzt sich perfekt mit
Profitieren Sie auch von unseren anderen Modulen, die Ihre tägliche HR-Arbeit erleichtern, Ihre Prozesse effizienter gestalten und einfach Spaß machen!
Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der passenden Module.
Wir stellen Ihnen die Funktionen der einzelnen Module persönlich vor und erarbeiten die optimale Konfiguration für ihr Unternehmen.
Häufige Fragen
Wenn Sie noch allgemeine Fragen haben, werden Sie bestimmt hier fündig. Alternativ können wir Sie gerne persönlich beraten.
Kompetenzen, auch als Fähigkeiten oder Qualifikationen bezeichnet, umfassen eine breite Palette von Attributen, die eine Person befähigen, Erfolge in verschiedenen Kontexten zu erlangen. Die Bedeutung bestimmter Kompetenzen kann je nach Berufsfeld und Branche variieren, aber diese Kategorien bieten einen allgemeinen Überblick über die verschiedenen Arten von Fähigkeiten, die in unterschiedlichen Kontexten relevant sein können.
Im Folgenden ein paar allgemeine Kategorien von Kompetenzen:
- Fachkompetenzen (Hard Skills):
- Technische Fertigkeiten und Kenntnisse, die für einen bestimmten Beruf, spezielle Tätigkeiten oder eine spezifische Branche erforderlich sind, z.B. Zertifikate, Softwareprogramme, Sprachen, etc.
- Soziale Kompetenzen (Soft Skills):
- Fähigkeiten, die die Interaktion mit anderen Menschen erleichtern, wie Kommunikation, Teamarbeit, Empathie und Konfliktlösung.
- Selbstmanagementkompetenzen:
- Fähigkeiten zur Selbstregulierung, einschließlich Zeitmanagement, Stressbewältigung, Zielsetzung und Selbstmotivation.
- Methodenkompetenzen:
- Fähigkeiten im Umgang mit bestimmten Arbeits- oder Denkmethoden, zum Beispiel Problemlösung, kritisches Denken und Entscheidungsfindung.
- Führungskompetenzen:
- Fähigkeiten, die für die Leitung von Teams und Organisationen wichtig sind, wie Führungsfähigkeiten, Delegationsgeschick und strategische Planung.
- Kreativität und Innovationskompetenzen:
- Fähigkeiten, neue Ideen zu generieren, kreative Lösungen zu finden und Innovationen voranzutreiben.
- Interkulturelle Kompetenzen:
- Fähigkeiten für Erfolge in Interaktion und Zusammenarbeit in multikulturellen Umgebungen.
Unsere Software implementiert Sicherheitsmechanismen wie Zugriffsbeschränkungen und verschlüsselte Datenübertragung, um sicherzustellen, dass Mitarbeiterkompetenzprofile vertraulich und geschützt sind. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass nur autorisierte Personen Zugriff auf diese sensiblen Informationen haben.
Ja klar. Wir sind im Bereich der Personalentwicklung sehr breit aufgestellt. Die Integration des Moduls Kompetenzprofil mit anderen Modulen, wie 360-Grad -Feedback, Performance Management oder Nachfolgeplanung, ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung der Mitarbeiterentwicklung und unterstützt Ihr Unternehmen dabei, strategische Ziele zu erreichen. Haben Sie das Wissen, die Fähigkeiten und Qualifikationen ermittelt, können Sie mit unserem Lernmanagement den nächsten Schritt gehen und Ihre Mitarbeiter:innen für bestimmte Aufgaben und Rollen schulen. So können Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter die richtige Weiterbildung bekommt. So können Sie Ihre Mitarbeiter:innen optimal einsetzen, was die Unternehmensproduktivität steigert, aber auch die Mitarbeiterzufriedenheit.
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