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Kompetenzprofile für Mitarbeiter

Im zukunftsorientierten Kompetenzmanagement und in der Leistungsbeurteilung geht es um mehr als lediglich um die Beurteilung fachlicher Fähigkeiten. Eine Führungskraft, ein Ingenieur oder ein Servicemanager zeichnet sich neben dem Besitz von Fachkenntnissen auch durch die Art und Weise / das Verhalten in der Anwendung oder Umsetzung von Fähigkeiten aus. Um gerade diesem Umstand Rechnung zu tragen, wurde das Modul perview Kompetenzprofile ursprünglich entwickelt.

In Ergänzung zum Softwaremodul perview Skill Management, welches sich primär auf fachliche Fähigkeiten in der Stelle konzentriert, kann die Personalentwicklung mit den perview Kompetenzprofilen nach Bedarf unterschiedlichste Profile / Rollen definieren und so eine sehr gezielte Personalentwicklung gewährleisten.

Das Modul Kompetenzprofile erfüllt alle Aufgaben der stellen- und performanceorientierten Leistungsbeurteilung. Das bezieht Jobprofile (Linie / Fach) und deren Anforderungen (Soll) natürlich ein.

Mitarbeitern werden funktionsgerechte Kompetenzprofile zugeordnet, sodass bei Anwendung des Systems binnen kurzer Zeit neben der fachlichen Kompetenz auch eine hohe Transparenz in Bezug auf die Anwendungskompetenz über die Bereiche des Unternehmens entsteht. Im Stile eines Trackingsystems werden Entwicklungen dokumentiert und gespeichert.

Über ein modernes Management Cockpit werden die erfassten Daten des Kompetenzmanagements automatisch aufbereitet und im Sinne eines Ampelsystems ausgewertet und verdichtet.

Eine Besonderheit ist, dass Sie Kompetenzprofile frei definieren und gestalten können. perview passt sich Ihnen an, nicht umgekehrt. Das Modul erfüllt alle wesentlichen Aufgaben im Beurteilungsmanagement inklusive 360° Feedback, Sollprofilen oder der Ermittlung des Gruppendurchschnitts.

Sie bestimmen mit wenigen Handgriffen Beurteilungsintervalle und Sie koordinieren, welche Mitarbeiter von welchen Führungskräften zu beurteilen sind. Die Erinnerungsfunktion für die Führungskräfte reagiert automatisch. Ein modernes Trackingsystem zeigt auf, wie sich Mitarbeiter entwickeln. Und wechselt einmal eine Führungskraft, so kann sich ein Nachfolger blitzschnell einen Überblick verschaffen.

Mitarbeitern werden funktionsgerechte Profile zugeordnet, so dass binnen kurzer Zeit viel Transparenz über die Niederlassungen, Bereiche oder Teams Ihres Unternehmens entsteht. Entwicklungen werden sichtbar, Vereinbarungen und deren Zielerreichung dokumentiert, Beurteilungen gespeichert und über das wohl flexibelste HR-Cockpit des Marktes für Ihr Management aufbereitet.

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