Testimonials
Befragungen
"Kundenumfragen mit perview survey in unserem Corporate Design zu managen, geht viel leichter, als wir uns das ursprünglich gedacht hatten. Ganz intuitiv lässt sich das System benutzen, einfach, schnell und präzise lassen sich Fragebögen erstellen und auswerten. Software von Praktikern für Praktiker, ganz unser Stil."
Rainer Albers Geschäftsführer
AMC Albers Management Consulting
Team Performance
"Ich habe perview in einem Projekt bei der Hamburg Mannheimer Versicherung kennen gelernt und ich kann sagen, dass mir bisher wenige Tools begegnet sind, die so flexibel und anpassungsfähig sind. Was mir besonders gefällt, das ist der Ansatz, bei dem der Mensch und seine Befähigung im Vordergrund steht. Wenn es um qualitäts- und leistungsorientierte Teamentwicklung, objektive Beurteilungen oder Auswertungen geht, sollte man dieses Tool unbedingt berücksichtigen."
Tanja Bohr, Geschäftsführerin
Tanja Bohr Personalentwicklung GmbH
Change Management
"Change Projekte so zu führen, dass die Unternehmensleitung oder der Projektleiter zu jeder Zeit weiß, wie ein bestimmter Manager einen wichtigen Teil des Prozesses voran treibt, ist mehr oder weniger eine Kunst für sich. Mit perview sind wir in der Lage kritische Erfolgsfaktoren zu bewerten und über ein Unternehmenscockpit zu betrachten. So können wir souverän Changeprozesse managen und das ist für uns als Berater von essenzieller Bedeutung."
Günther Schmedding Geschäftsführer
Zielvereinbarung
"Zielvereinbarungen sind auch für kleine und mittelständische Unternehmen unverzichtbar. Die Vielzahl von Vereinbarungen und deren Realisation ist für Manager und Berater eine anspruchvolle Aufgabe. Mit perview lassen sich Ziele und Wege schnell und präzise definieren. Der Prozess wird gut abgebildet bzw. dokumentiert. Besonders attraktiv: Die Ergebnisse werden zu Übersichten (Cockpit) verdichtet und zu Trends verarbeit, die antizipatorisches Denken und Handeln ermöglichen."
Dr. Gunter Woelky
Dr. Gunter Woelky Managementberatung
Skill Management
"Mitarbeiterprofile via Software so zu definieren, dass schnell erkenntlich ist, welche Fähigkeiten ein Mitarbeiter im Detail / Profil besitzt und wie sich dieser entwickelt hat, ist alles andere als selbstverständlich. Stellt man dann als Berater noch die Anforderung, dass nicht nur HR Experten mit einer Software umgehen sollen, sondern 'ganz normale' Führungskräfte und nicht zuletzt sogar der einzelne Mitarbeiter (self management), dann erfordert das einen Ansatz, wie man ihn in perview findet. Praxisorientiert, modular, leicht zu handeln und gut recherchierbar, so sieht für mich modernes Personalwesen aus."
Dr. Thilo Jania
Dr. Jania Prozess- & Organisationswerkstatt
360° Feedback
"Das perview 360° Feedbacksystem kenne und schätze ich bereits seit einigen Jahren, denn es wurde maßgeblich nach unseren bewährten Erfahrungen als Coach und Trainer entwickelt. Inzwischen ist das System so vielseitig geworden, dass man es für diverse Feedbacks einsetzen kann, nicht nur für „einfache" Selbstbilder oder Fremdbilder des Vorgesetzten / Coaches, sondern auch in Kombination mit Mitarbeiter-, Kunden- oder Lieferantenfeedbacks."
Hans Ulrich Haase
Haase Trainer Network