perview Talent Management Suite

Seit einigen Jahren beeinflusst das Thema Performance Management den klassischen Bereich der Personalentwicklung in Mittelstandsunternehmen und Konzernen. Hier hat die gezielte Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern und deren Talenten in den vergangenen Jahren zu wesentlichen Veränderungen im Bereich der Personalentwicklung geführt. Konzentrierte sich ein herkömmliches HR System eher um die Verwaltung, Vergütung und Zeiterfassung vieler Mitarbeiter, so liegen die Schwerpunkte zukunftsorientierter Personalentwicklung eher auf einer flexiblen Kombination von Konzepten, Maßnahmen und Inhalten, die es mit Hilfe von guten Software-Werkzeugen zu unterstützen gilt.

Mit der perview Talent Management Suite bieten wir Ihnen ein modular aufgebautes System an, welches den aktuellen Anforderungen des HR Performance Managements Rechnung trägt und welches die strategischen Bausteine der aktuellen Personalentwicklung beinhaltet.

Komponenten der Talent Management Suite

Klicken Sie die einzelnen Komponenten an und erfahren Sie mehr.

• Maßnahme Management
• Team Performance
• Skill Management
• 360° Feedback
• Zielvereinbarung
• Potenzialbeurteilung
• Karriere Management
• Nachfolge Management
• Risiko Management
• HR-Cockpit
• Benchmarksystem
• Recherchesystem

Ergänzende Performance Module

• Projekt Performance
• Prozess Performance
• Universelles Survey System

Tipps und Nutzen

Betreiben Sie aktives Talent-Management

• Definieren Sie ein klares Rollen- und Profilkonzept für Ihr Unternehmen.
• Nutzen Sie Assessments und korrelieren Sie diese Daten mit Ihren Kompetenzprofilen.
• Definieren Sie Karriere- und Entwicklungspläne und binden Sie Ihre Mitarbeiter dadurch dauerhaft.
• Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch variable und leistungsorientierte Vergütung und nutzen Sie perview für die Ermittlung der Basisdaten.
• Identifizieren und begleiten Sie Ihre High Potentials mit
  perview auf dem Karriereweg.
• Stellen Sie sicher, dass nicht nur angesehene Miatarbeiter effektiv gefördert und bei der Besetzung wichtiger Positionen berücksichtigt werden.

Fördern Sie ein zielorientiertes Miteinander

• Schaffen Sie mit perview eine Basis für ein faires und objektives Beurteilungsmanagement.
• Richten Sie individuelle und teamorientierte Zielvereinbarungen konsequent an den Zielen Ihres Unternehmens und der Mitarbeiter aus.
• Stellen Sie sicher, dass der Mitarbeiter seine Ziele kennt und darauf hinarbeitet.
• Gleichen Sie Fortschritte und Ergebnisse mit perview ab und überprüfen Sie die Übereinstimmung der Zielerreichung.
• Erkennen Sie die besten Mitarbeiter und deren Fähigkeiten und richten Sie Aufgaben und Stellen konsequent nach Fähigkeiten aus.

Reduzieren Sie Kosten in der Personalverwaltung

• Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter und nutzen Sie die Möglichkeiten des Self Managements.
• Vermindern Sie durch höherer Aktualität der Daten Ihre Kosten.
• Implementieren Sie Skill Management Routinen und erfahren Sie, welche Fähigkeiten Ihre Mitarbeiter aktuell besitzen. ´
• Nutzen Sie die perview Rechercheinstrumente, um bessere Analysen zu gestalten.

Optimieren Sie Entscheidungsprozesse

• Stellen Sie Ihren Führungskräften mit perview ein komprimiertes Reporting- und Analysesystem zur Verfügung und eröffnen Sie ein HR-Cockpit, das Auskunft über Entwicklungen, Tendenzen und Zielerreichung gibt.
• Erkennen Sie frühzeitig Trends und treffen Sie Maßnahmen, die rechtzeitig Einfluss auf Quartals- oder Monatsberichte nehmen.