Prozess Performance

perview Prozess Performance

perview unterstützt Sie nicht nur in der klassischen Personalentwicklung, sondern auch in Prozessen, die sich gezielt auf die Performance-Verbesserung eines Bereiches, Produktes, etc. konzentriert. Im Fokus steht das zu optimierende Vorhaben. Prozesse werden analysiert, strukturiert und so aufbereitet, dass jedem in das Vorhaben involvierte Mitarbeiter seine Rolle, aber auch seine Zielen und Aufgaben bewusst sind.

Veränderungsprozesse werden transparent und können nach Bedarf beurteilt oder analysiert werden. Wissenstransfer wird auf Basis gesicherter Erkenntnisse unterstützt.

Nutzen

Strukturieren Sie wichtige Prozesse

  • Reduzieren Sie Ihre Vorhaben auf die wichtigsten Elemente die es zu beurteilen gilt und unterteilen Sie Elemente ggf. durch weitere Kriterien.
  • Gewichten Sie Elemente sowie Kriterien und drücken Sie so deren Bedeutung aus.
  • Definieren Sie Regeln, die es anzuwenden gilt, wie zum Beispiel Six-Sigma-Prozesse
  • Definieren Sie klare Zuständigkeiten und Hierarchien.
  • Identifizieren und begleiten Sie Ihre High Potentials im Projekt.

Fördern Sie ein zielorientiertes Miteinander

  • Schaffen Sie eine Basis für ein faires und objektives Beurteilungsmanagement.
  • Richten Sie Zielvereinbarungen konsequent an den Zielen Ihrer Prozesse aus.
  • Unterstützen Sie Ziele, Fortbildungen oder andere Maßnahmen.
  • Stellen Sie sicher, dass Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Ziele kennen und darauf hinarbeiten.
  • Gleichen Sie Fortschritte und Ergebnisse ab und überprüfen Sie den Grad der Zielerfüllung.
  • Erkennen Sie die besten Mitarbeiter und deren Fähigkeiten. Richten Sie Aufgaben und Stellen konsequent nach Fähigkeiten aus.

Optimieren Sie Entscheidungsprozesse

  • Statten Sie Ihre Führungskräfte mit einem komprimierten Reporting- und Analysesystem aus und eröffnen Sie ein Unternehmenscockpit, das Auskunft über Personalentwicklung, Tendenzen und den Zielerfüllungsgrad gibt.
  • Erkennen Sie frühzeitig Trends und treffen Sie Maßnahmen, die rechtzeitig Einfluss auf Quartals- oder Monatsberichte nehmen.

Kontakt & Informationen

vision & values gmbh

Hans-Henny-Jahnn-Weg 9
D-22085 Hamburg

Telefon +49 (0)40 413030-60
Telefax +49 (0)40 413030-88

E-Mail: info@vision-values.de


Datenblatt
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