perview Projekt Performance

perview unterstützt Sie nicht nur in der klassischen Personalentwicklung, sondern auch bei Projekten oder Prozessen, die sich gezielt auf die Performanceverbesserung eines Bereiches, Produktes, etc. konzentriert. Im Fokus steht das zu optimierende Vorhaben. Prozesse werden analysiert, strukturiert und so aufbereitet, dass jedem in das Vorhaben involvierte Mitarbeiter seine Rolle, aber auch seine Zielen und Aufgaben bewusst sind.

Veränderungsprozesse werden transparent und können nach Bedarf beurteilt oder analysiert werden. Wissenstransfer wird auf Basis gesicherter Erkenntnisse unterstützt.

Nutzen

Strukturieren Sie wichtige Projekte oder Prozesse

• Reduzieren Sie Ihre Vorhaben auf die wichtigsten Elemente und unterteilen Sie Elemente durch weitere Kriterien.
• Gewichten Sie Elemente sowie Kriterien und drücken Sie so die Bedeutung aus.
• Definieren Sie klare Zuständigkeiten und Hierarchien.
• Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch leistungsorientierte Vergütung oder Anreize.
• Identifizieren und begleiten Sie Ihre High Potentials im Projekt.

Fördern Sie ein zielorientiertes Miteinander

• Schaffen Sie eine Basis für ein faires und objektives Beurteilungsmanagement.
• Richten Sie Zielvereinbarungen konsequent an den Zielen Ihres Unternehmens aus.
• Stellen Sie sicher, dass Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Ziele kennen und darauf hinarbeiten.
• Gleichen Sie Fortschritte und Ergebnisse ab und überprüfen Sie die Übereinstimmung der Zielerreichung.
• Erkennen Sie die besten Mitarbeiter und deren Fähigkeiten und richten Sie Aufgaben und Stellen konsequent nach Fähigkeiten aus.

Optimieren Sie Entscheidungsprozesse

• Statten Sie Ihre Führungskräften mit einem komprimierten Reporting- und Analysesystem aus und eröffnen Sie ein Unternehmenscockpit, das Auskunft über Personalentwicklung, Tendenzen und Zielerfüllungsgrad gibt.
• Erkennen Sie frühzeitig Trends und treffen Sie Maßnahmen, die rechtzeitig Einfluss auf Quartals- oder Monatsberichte nehmen.